Компас предлагает автоматизацию «под ключ» вместо лоскутного одеяла

Сквозное планирования ресурсов предприятия от Заказа клиента до отгрузки с производства и отчетностью, в т.ч. по гособоронзаказу, с расчетом себестоимости и прибыли позаказно.

Общая характеристика решения: вышла новая версия для управления производственным предприятием (управленческий контур) в рамках работ по импортозамещению программного обеспечения на единой базе данных. Комплексный подход к реализации управленческих функций, включающий функции: Реализация продукции (CRM –система), Ведение договорной деятельности (в том числе по ГОЗ), Снабжение, Планирование и Управление производством, Учет выполнения операций, Мониторинг состояния предприятия.

Новая функциональность:

Автоматическое формирование Коммерческого предложения с учетом разнообразия выпускаемой продукции, комплектации и потребностей Заказчика. Автоматический расчет дополнительных наценок на продукцию (расходы на доставку, сертификацию, тестовые испытания);

Контроль взаимоотношений с Заказчиками, контроль графиков оплат и отгрузок. Автоматическое формирование и расчет (обоснование) цены продукции, формирование РКМ для ГОЗ по плану и по факту;

Управление снабжением, составление планов закупок, ведение договоров с поставщиками, обеспечение контроля интеграционных потоков с предприятиями – подрядчиками. Автоматическое формирование ведомостей дефицита, контроль складских остатков;

Обеспечение процесса производства, спецификации изделий, технологические операции, расчет загрузки оборудования, планирование производства;

Учет фактического выполнения операций изготовления изделий с возможностью регистрации оператора, считывания штрих-кода изделия и т.д. с использованием ТСД или сканера штрих-кода, отметка о выполнении работ (функции «Взять в работу», «Завершить операцию»);

Контроль качества изготовления изделия, проведение испытаний с автоматической фиксацией результатов испытаний и формированием протоколов испытаний;

Построение эффективной системы сбора и анализа информации. Мониторинг потоков всех ресурсов предприятия, в том числе финансовых, материальных, товарных, трудовых. Обеспечение руководства эффективным инструментом для принятия своевременных управленческих решений, как на оперативном, так и на стратегическом уровнях.

Сроки реализации проекта

2022 года.

Результат:

С внедрением этого решения происходит ликвидация «лоскутной» автоматизации на предприятии, исключается повторный ввод информации, больше не нужны дорогостоящие интеграции.

Руководство получает оперативную достоверную информацию в дашбордах;

Происходит высвобождение производственного персонала;

Автоматизация бизнес-процессов и контроль исполнения;

Оптимизация маршрутов движения документов, полный электронный документооборот предприятия как внутренний, так и внешний;

снижение сверхурочных часов работы персонала;

оптимизация рабочего времени управляющего персонала;

сокращение затрат за счет оперативного принятия управленческих решений;

Используются следующие подсистемы ERP Компас:

CRM;

Складской учет и снабжение;

Планирование и управление выполняемыми производственными операциями; Гособоронзаказ договора

Мониторинг деятельности предприятия настраиваемый индивидуально для руководства.