Обратный звонок
Оставьте свой номер телефона и мы перезвоним вам в ближайшее время
Отправляя заявку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Наш сайт использует куки. Продолжая им пользоваться, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.
Ок
Внедрение ERP-системы для ОАО "Ижорские заводы"
ОАО "Ижоpские заводы" - предприятие с развитой металлургической базой, мощным машиностроительным комплексом и исследовательскими лабораториями, имеющее замкнутый цикл производства - от заготовок до сложной технологической продукции. В течение последних 40 лет "Ижорские заводы" - ведущее предприятие РФ, специализирующееся на изготовлении основного оборудования для первого контура АЭС с реакторами типа ВВЭР.
Широкий спектр моделей производства обусловил большое количество категорий персонала и режимов работы. Как следствие на "Ижорских заводах" используется очень много различных форм сдельной и повременной оплаты труда.
Общая численность сотрудников предприятия - более 13000 человек.
Широкий спектр моделей производства обусловил большое количество категорий персонала и режимов работы. Как следствие на "Ижорских заводах" используется очень много различных форм сдельной и повременной оплаты труда.
Общая численность сотрудников предприятия - более 13000 человек.
Выбор программного обеспечения
Многие годы в целях расчета заработной платы на предприятии эксплуатировался программный комплекс собственной разработки. В условиях постоянно меняющегося законодательства поддержка ПО собственными силами перестала обеспечивать требуемую оперативность корректировки. Существующая функциональность в области управления персоналом требовала значительного расширения.
В качестве выхода из сложившейся ситуации был объявлен тендер по выбору программного продукта сторонней разработки. В нем приняли участие компании "АйТи", "Галактика", "Парус" и "КОМПАС".
Основными критериями отбора системы являлись:
Многие годы в целях расчета заработной платы на предприятии эксплуатировался программный комплекс собственной разработки. В условиях постоянно меняющегося законодательства поддержка ПО собственными силами перестала обеспечивать требуемую оперативность корректировки. Существующая функциональность в области управления персоналом требовала значительного расширения.
В качестве выхода из сложившейся ситуации был объявлен тендер по выбору программного продукта сторонней разработки. В нем приняли участие компании "АйТи", "Галактика", "Парус" и "КОМПАС".
Основными критериями отбора системы являлись:
- предполагаемая скорость достижения результата;
- возможность доработки под специфику предприятия;
- возможность самостоятельной настройки системы.
Заместитель начальника Управления информационного обеспечения и связи ОАО "Ижорские заводы", к.т.н. К.В.Белоус:
...Основными причинами победы пакета "КОМПАС" в тендере явились: гибкость ПО, удобство и скорость его настройки за счет переноса основной тяжести настроечного процесса на визуальный инструмент "МАСТЕРА"; сравнительно высокая степень готовности тиражной версии подсистемы к использованию на предприятиях машиностроительной отрасли; оптимальное соотношение по комплексному критерию "цена/качество"; готовность фирмы "КОМПАС" провести сопряжение своего пакета с программным обеспечением других фирм и адаптировать его к специфике крупного промышленного предприятия...
...Основными причинами победы пакета "КОМПАС" в тендере явились: гибкость ПО, удобство и скорость его настройки за счет переноса основной тяжести настроечного процесса на визуальный инструмент "МАСТЕРА"; сравнительно высокая степень готовности тиражной версии подсистемы к использованию на предприятиях машиностроительной отрасли; оптимальное соотношение по комплексному критерию "цена/качество"; готовность фирмы "КОМПАС" провести сопряжение своего пакета с программным обеспечением других фирм и адаптировать его к специфике крупного промышленного предприятия...
Общее описание проекта
Сложность проекта по внедрению системы управления персоналом заключалась в том, что в момент его начала на ОАО "Ижорские заводы" велась реструктуризация. В результате из состава акционерного общества выделились 3 самостоятельных юридических лица, которые в своей работе также должны были использовать подсистему "КОМПАС: Управление персоналом".
Вторая существенная проблема - рекордно короткие сроки внедрения. Для первых двух предприятий: ЗАО "Ижора-Транспорт" и ООО "ОМЗ-Инструмент" работы по внедрению, которые включали обучение, инсталляцию, настройку и адаптацию ПО, импорт исходных данных из СУБД, эксплуатировавшейся на ЕС ЭВМ, а также предпроектное обследование с целью создания ТЗ, заняли 1 месяц. Для третьего предприятия - ООО "ОМЗ-Спецсталь", численностью около 3000 человек, внедрение потребовало 1.5 месяца. Непосредственно для ОАО "Ижорские заводы", численность персонала которого составляла более 9000 человек, - 3 месяца.
По словам представителей Заказчика, основным результатом проекта следует считать своевременное начисление и выдачу всем сотрудникам заработной платы с перечислением на банковские карточки, а также автоматизацию всех основных кадровых функций. На основе ПО "КОМПАС" создано более 100 автоматизированных рабочих мест, в том числе во всех производственных цехах, кадровых службах и расчетных группах всех предприятий холдинга.
В настоящее время используемая функциональность расширяется в направлении автоматизации управления мотивацией, социальными программами, программами развития персонала.
Сложность проекта по внедрению системы управления персоналом заключалась в том, что в момент его начала на ОАО "Ижорские заводы" велась реструктуризация. В результате из состава акционерного общества выделились 3 самостоятельных юридических лица, которые в своей работе также должны были использовать подсистему "КОМПАС: Управление персоналом".
Вторая существенная проблема - рекордно короткие сроки внедрения. Для первых двух предприятий: ЗАО "Ижора-Транспорт" и ООО "ОМЗ-Инструмент" работы по внедрению, которые включали обучение, инсталляцию, настройку и адаптацию ПО, импорт исходных данных из СУБД, эксплуатировавшейся на ЕС ЭВМ, а также предпроектное обследование с целью создания ТЗ, заняли 1 месяц. Для третьего предприятия - ООО "ОМЗ-Спецсталь", численностью около 3000 человек, внедрение потребовало 1.5 месяца. Непосредственно для ОАО "Ижорские заводы", численность персонала которого составляла более 9000 человек, - 3 месяца.
По словам представителей Заказчика, основным результатом проекта следует считать своевременное начисление и выдачу всем сотрудникам заработной платы с перечислением на банковские карточки, а также автоматизацию всех основных кадровых функций. На основе ПО "КОМПАС" создано более 100 автоматизированных рабочих мест, в том числе во всех производственных цехах, кадровых службах и расчетных группах всех предприятий холдинга.
В настоящее время используемая функциональность расширяется в направлении автоматизации управления мотивацией, социальными программами, программами развития персонала.
Заместитель начальника отдела корпоративных систем Управления информационного обеспечения и связи ОАО "Ижорские заводы", Е.В.Назарова:
...Некоторые особенности проекта были связаны с неординарностью предприятия: число категорий персонала очень велико, для сотрудников предусмотрено около 90 режимов работы. Есть непрерывное производство, предполагающее посменную организацию труда. Есть вредное производство; работа в некоторых подразделениях связана с высоким риском получения травм, к тому же на предприятии работают инвалиды. Все это требовало расширения функциональности системы, и специалисты "Компаса" и ИТ-службы "Ижорских заводов" провели его в нужные сроки. Доработка программного продукта позволила тиражировать его для использования на любом предприятии с непрерывным характером производства...
Журнал "Intelligent Enterprise", N 18
...Некоторые особенности проекта были связаны с неординарностью предприятия: число категорий персонала очень велико, для сотрудников предусмотрено около 90 режимов работы. Есть непрерывное производство, предполагающее посменную организацию труда. Есть вредное производство; работа в некоторых подразделениях связана с высоким риском получения травм, к тому же на предприятии работают инвалиды. Все это требовало расширения функциональности системы, и специалисты "Компаса" и ИТ-службы "Ижорских заводов" провели его в нужные сроки. Доработка программного продукта позволила тиражировать его для использования на любом предприятии с непрерывным характером производства...
Журнал "Intelligent Enterprise", N 18
Некоторые специфические особенности проекта
- По итогам проведенного комплексного обследования бизнес-процессов на предприятии была упрощена система начисления сдельной заработной платы и оформления нарядов.
- Реализован расчет заработной платы по более чем 200 кодам начислений и удержаний, в том числе различные методы сдельной оплаты труда.
- В процессе выполнения проекта разработаны процедуры автоматизации выпуска и учета 7 дополнительных видов нарядов на выполнение работ, характерных для тяжелого машиностроения.
- Настроен специализированный функционал для учета труда на вредном производстве.
- Финансовый контроллинг автоматизирован на "Ижорских заводах" с помощью ERP-системы SAP R3. Для автоматического учета начисленной заработной платы по статьям затрат подсистема "КОМПАС: Управление персоналом" интегрирована с системой SAP R3.
- Разработано 35 новых аналитических отчетных форм.