Общее описание проекта Внедрение началось декабре. Уже в конце января была сдана в опытную эксплуатацию подсистема "Управление персоналом", с помощью которой осуществлялся кадровый учет и расчет заработной платы. Для проверки и перестраховки Заказчик в течение трех месяцев проводил параллельные расчеты заработной платы посредством старого продукта и ПО "КОМПАС" для всех 4000 сотрудников.
Полностью первый этап проекта, обеспечивший автоматизацию всех учетных функций, был выполнен всего за 8 календарных месяцев, включая летнюю паузу, сделанную по просьбе Заказчика. Высокие темпы были обусловлены, среди прочего, тем, что Заказчик принял решение об отказе от переноса в ERP-систему "КОМПАС" множества мелких, привычных для пользователей визуальных решений и печатных форм из эксплуатировавшихся ранее программных продуктов. Это же обеспечило и соответствие начальному бюджету проекта, так как не потребовалось никаких программных доработок ERP-системы для решения специфических задач Заказчика. Многие специфические задачи решались и решаются силами ИТ-специалистов завода посредством мощного инструмента визуальной настройки "Мастера КОМПАСА".
По завершении первого этапа в эксплуатацию был введен следующий функционал, использующийся по принципу одновременного доступа любых модулей с 55 рабочих мест (общее число автоматизированных рабочих мест не ограничено):
- бухгалтерский учет;
- связь с системами "клиент - банк";
- складской и материальный учет;
- учет основных фондов;
- учет специальных активов;
- учет кадров;
- расчет заработной платы;
- оформление нарядов;
- начисление заработной платы на банковские карточки;
- сдача индивидуальных сведений в ПФ и ФНС в электронном виде.
Данные, необходимые для функционирования всех подсистем, поступают непосредственно с мест возникновения (цеха, отделы, склады и т.д.) и заносятся один раз.
Параллельно с выполнением первого этапа были составлены ТЗ на внедрение подсистемы "Управление затратами" и модуля "КОМПАС: Бюджетирование". Эти задачи включены во второй этап реализации проекта.
Кроме того, компания "КОМПАС" подготовила для ОАО "АК "Туламашзавод" контрольный пример по автоматизации управления производством. В результате реализации контрольного примера на базе реальных данных, предоставленных Заказчиком, были определены масштабы этой части проекта автоматизации и осуществлено внедрение соответствующей подсистемы в части конструкторско-технологической подготовки производства.
Данный проект стал лауреатом национальной премии в области ИТ
CNews Awards, победив в номинации "Эффективная промышленность".