Обратный звонок
Оставьте свой номер телефона и мы перезвоним вам в ближайшее время
Отправляя заявку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Наш сайт использует куки. Продолжая им пользоваться, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.
Ок
Внедрение ERP-системы для ЗАО "Трест-36"
ЗАО "Трест-36" создано в 1944 году. Главное предназначение предприятия заключалось в восстановлении топливно-энергетической базы города и области. Однако, Трест не только успешно справлялся с ответственной задачей реконструкции разрушенного за годы войны массива, но и активно вел новое строительство. За годы своего существования Трест построил и реконструировал ленинградский "Завод турбинных лопаток", картонную фабрику в поселке Антропшино, Адмиралтейский завод, заводы "Пигмент", "Знамя Октября", "Знамя Труда", "Красный Химик", Ломоносовскую птицефабрику и др.
В настоящее время ЗАО "Трест-36" является лидером петербургского рынка строительства, осуществляя функции заказчика, застройщика и генподрядчика. Основная деятельность – строительство жилых зданий из кирпича.
Компания имеет офисы продаж в Санкт-Петербурге и Новосибирске.
В настоящее время ЗАО "Трест-36" является лидером петербургского рынка строительства, осуществляя функции заказчика, застройщика и генподрядчика. Основная деятельность – строительство жилых зданий из кирпича.
Компания имеет офисы продаж в Санкт-Петербурге и Новосибирске.
Выбор программного обеспечения
Было принято решение о комплексной автоматизации управления предприятием. Основными претендентами на внедрение были 2 системы: "1С" и "КОМПАС". Главными требованиями к программному комплексу являлись максимальные возможности гибкой настройки программ (вплоть до ввода в них новых функций), а также реализация уже в тиражной версии всех необходимых бухгалтерских операций.
По рекомендации ИТ-специалистов, анализировавших соответствие систем этим критериям, выбор был остановлен на ERP-системе "КОМПАС".
Общее описание проекта
Внедрение ERP-системы "КОМПАС" осуществлялось силами одного независимого консультанта. Поэтому реализация проекта шла поэтапно, с постоянным наращиванием используемой функциональности в течение десяти с лишним лет.
Кроме того, широкие настроечные возможности системы позволили в процессе реализации проекта дополнить ее целым рядом других полезных функций, не предусмотренных в тиражной поставке.
В настоящее время с помощью "КОМПАСа" осуществляется весь цикл управления предприятием. В этих целях используется 15 автоматизированных рабочих мест, 5 из которых принадлежит бухгалтерам различной специализации, 1 – расчетчику заработной платы, 1 – специалисту по хозяйственному учету, 4 – сотрудникам, занимающимся учетом инвестиционных договоров, 1 – менеджеру по кадрам, 2 – плановикам, занимающимся бюджетированием, и 1 – техническому специалисту.
Было принято решение о комплексной автоматизации управления предприятием. Основными претендентами на внедрение были 2 системы: "1С" и "КОМПАС". Главными требованиями к программному комплексу являлись максимальные возможности гибкой настройки программ (вплоть до ввода в них новых функций), а также реализация уже в тиражной версии всех необходимых бухгалтерских операций.
По рекомендации ИТ-специалистов, анализировавших соответствие систем этим критериям, выбор был остановлен на ERP-системе "КОМПАС".
Общее описание проекта
Внедрение ERP-системы "КОМПАС" осуществлялось силами одного независимого консультанта. Поэтому реализация проекта шла поэтапно, с постоянным наращиванием используемой функциональности в течение десяти с лишним лет.
Кроме того, широкие настроечные возможности системы позволили в процессе реализации проекта дополнить ее целым рядом других полезных функций, не предусмотренных в тиражной поставке.
В настоящее время с помощью "КОМПАСа" осуществляется весь цикл управления предприятием. В этих целях используется 15 автоматизированных рабочих мест, 5 из которых принадлежит бухгалтерам различной специализации, 1 – расчетчику заработной платы, 1 – специалисту по хозяйственному учету, 4 – сотрудникам, занимающимся учетом инвестиционных договоров, 1 – менеджеру по кадрам, 2 – плановикам, занимающимся бюджетированием, и 1 – техническому специалисту.
Главный бухгалтер ЗАО "Трест-36" Ф.З.Харитонова:
Внедрение ERP-системы "КОМПАС" позволило повысить эффективность работы за счет оперативного получения данных различными отделами, снизить трудоемкость целого ряда хозяйственных операций, минимизировать число кадровых конфликтов.
Внедрение ERP-системы "КОМПАС" позволило повысить эффективность работы за счет оперативного получения данных различными отделами, снизить трудоемкость целого ряда хозяйственных операций, минимизировать число кадровых конфликтов.
Некоторые специфические особенности проекта
- Собственными силами разработана система учета расчетов по инвестиционным договорам.
- Автоматизированы операции расчета коммунальных платежей (до передачи дома на баланс).
- Автоматизирована операция передачи помещений в собственность с учетом дополнительных затрат на передаваемые помещения.
- Автоматизирована продажа помещений.
- Разработаны функции формирования документов и проводок на обслуживание банковских кредитов.
- Решены следующие задачи, возникавшие в процессе деятельности предприятия:
- задача списания косвенных расходов на прямые с последующим помесячным закрытием затрат на счета финансового результата;
- задача начисления НДС на затраты;
- задача частичного предъявления НДС бюджету;
- расчет баланса и форм к балансу.
- задача списания косвенных расходов на прямые с последующим помесячным закрытием затрат на счета финансового результата;
- Для бухгалтерии разработано около 100 дополнительных отчётов, среди которых:
- журналы-ордера и ведомости по собственной форме, в том числе ЖО №6 по счетам-фактурам с указанием документов оплаты и другими признаками аналитического учета в зависимости от счета бухучета, ведомость № 19 с указанием сумм, на которые начислялся НДС, и прочие аналогичные отчеты;
- оборотные ведомости по 90 и 91 счетам в целом с выведением финансового результата;
- журналы по общехозяйственным и общепроизводственным затратам по собственной форме, наиболее оптимально и полно учитывающей деятельность предприятия;
- вспомогательные отчеты к декларации на прибыль;
- отчет по дебиторам-кредиторам в соответствии с балансом.
- журналы-ордера и ведомости по собственной форме, в том числе ЖО №6 по счетам-фактурам с указанием документов оплаты и другими признаками аналитического учета в зависимости от счета бухучета, ведомость № 19 с указанием сумм, на которые начислялся НДС, и прочие аналогичные отчеты;
- Разработан набор отчетов по капитальным затратам.
- Разработана группа бухгалтерских и управленческих отчетов по инвесторам.
- Разработаны отчеты-расшифровки, прилагающиеся к различным операциям: например, расчет процентов на выданный заем, карточки расщепления НДС по каждому счету-фактуре, карточки начисленных коммунальных платежей по каждому помещению и т.д.
- Разработаны дополнительные печатные формы актов и справок для документирования всех проводимых операций.
- Настроена бюджетная модель предприятия.
- Настроен импорт фактических данных в модуль "КОМПАС: Бюджетирование" из бухгалтерских платежных документов.
- Типовой отчет по бюджетированию "Сравнение план-факт" модифицирован под нужды предприятия, в частности сравнение между фактом и планом производится не в абсолютных величинах, а в процентах.